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下面附上一則新聞讓大家了解時事


 腦麻男街頭代打《王者榮耀》 只靠兩指就成為「王者」


MOBA遊戲是近年來很受歡迎的遊戲類型,因為耐玩、競技性都很夠,玩家、觀看人數都相當之多。而王者榮耀是一款MOBA手遊,主打5V5的公平對戰,因為節奏明快、上手容易,成為大陸最熱門的遊戲之一。

單日最高有5000萬的活躍人數,最高同時線上人數破500萬,而遊戲也依照每個人的能力分成7個層級,由低到高分別是倔強青銅、秩序白銀、榮耀黃金、尊貴鉑金、永恆鑽石、至尊星耀、最強王者、榮耀王者。最高的王者階級,就是立於所有玩家的頂點,也是所有玩家奮鬥的目標。而大陸友為腦麻男子,只靠單手就能打上王者,甚至能以代打賺錢。

▼(圖/翻攝影片)

當網友問到其為什麼會想到做這個時,男子回答道「找不到什麼工作」,後面陸陸續續又了解到,他來到廈門已經兩年了,但是因為腦癱的原因,找不到工作,只能自己想辦法賺錢。真正令人敬佩的是,男子僅靠左手的食指與中指就完成了遊戲中的操作,單手操作並且還上了王者,不得不說是真的佩服,這種毅力值得大家學習。

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 海洋拉娜中國區品牌總經理 薛俊平精準定位客戶 打好行銷戰


工商時報【吳孟翰】

高級護膚品牌海洋拉娜(La Mer)中國區品牌總經理薛俊平過去曾任職金百利克拉克(Kimberly-Clark)、荷蘭銀行、特力屋(Hola)與金王等公司,行業類別橫跨民生消費性用品、金融、家居與美妝。薛俊平認為,要能在不同行業間順利調適與轉換的不二法門,是精準定位自己與業務,加上不斷學習。

薛俊平表示,她從小就很喜歡觀察人的行為,因此在求學與就業時她就選擇一個能有更多機會理解人、影響人的領域:行銷。她認為行銷要做得好,一定要精準定位自己的目標客戶是誰?目標客戶適合用怎樣的行銷模式與通路?自己手邊的資源有什麼?自己在執行業務過程該扮演怎樣的一個角色?

舉例來說,薛俊平過去曾任台灣金百利克拉克成人暨婦女護理用品部行銷協理,當時該公司旗下標誌性產品-靠得住(Kotex)衛生棉的市占率連續4年滑落,只剩10%,最終薛俊平帶領團隊用3年時間讓靠得住的市占率成長至25%。

善用體驗 讓老牌子變年輕

薛俊平回憶,當時靠得住的品牌在消費者心目中,就是一個又老又便宜的牌子,只能和競爭者削價競爭。使用該品牌產品的年輕女生很少,就算真碰到的一個,她也會急忙撇清,說那是她媽媽買的,她只是隨手拿來用。為了重生,靠得住團隊訂下品牌年輕化的大方針,目標是「讓靠得住從My mother's brand變成My brand」。

靠得住的產品力沒有問題,但「老」牌子太深植人心。在考量品牌效益、通路庫存成本、投資回報率等因素後,靠得住團隊決定另創副品牌,主攻年輕女生族群。以主攻20歲左右族群的「純白體驗」來說,當時該團隊就在包裝上運用巧思,並在衛生棉上印上可愛的印花圖案,讓年輕女生愛不釋手。

另外,在品牌傳播上,靠得住也透過電視廣告主打女生羞於啟齒的體驗來打動人心。例如其中一篇廣告便傳達,女生即使在生理期和男朋友出去戶外活動,只要使用靠得住一樣能有大動作,不用為此擔心。

設定目標 激發團隊熱情

除了行銷的產品,薛俊平對自己也有所定位。首先,身為一位企業領導人,她必須讓公司順利運轉,並對業績結果全權負責;其次,身為一位品牌人,她必須建立品牌價值,讓品牌永續發展;第三,身為一個團隊領導者,她必須為團隊訂定目標與策略,並激發團隊熱情。

達人小檔案

現 職:海洋拉納(La Mer)中國區品牌總經理

學 歷:德州大學MBA、台大EMBA

經 歷:Scott Paper產品經理

荷蘭銀行行銷經理

台灣Kimberly-Clark行銷協理

Hola China採購兼行銷資深副總

APP集團金王公司總經理

達人座右銘

Stay hungry, stay foolish

(求知若飢,虛心若愚)








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